În dimineața zilei de 3 ianuarie, Dongsheng Carpet Group și-a dat startul Conferinței de implementare a lucrărilor din 2026. Președintele Fei Hongde a prezidat ședința și a ținut un discurs. Managementul superior al grupului, departamentele de producție și funcționale și echipele tehnice s-au adunat pentru a analiza strategiile de dezvoltare și calea de urmat.
Pe baza situației actuale de dezvoltare, întâlnirea a analizat peisajul competitiv al industriei și a clarificat direcția de dezvoltare de bază pentru 2026, dând un impuls puternic progresului și dezvoltării de înaltă-calitate a grupului într-un mediu complex.
În cadrul întâlnirii, președintele Fei Hongde a propus trei căi de dezvoltare specifice, concentrându-se pe problema principală „cum să supraviețuiești în adversitate”, ghidate de conceptul de dezvoltare de „centricitate-clientului”, aceste căi indică calea de urmat pentru toți angajații.
În adversitate, marjele de profit trebuie calculate cu atenție. Toți angajații trebuie să îmbrățișeze filozofia conform căreia „economisirea conduce la eficiență, iar slăbit este competitivitate”, valorificând potențialul în fiecare verigă a procesului de producție și îmbunătățind calitatea în fiecare detaliu al managementului și serviciilor. Fie că este vorba despre controlul costurilor în achiziționarea de materii prime, optimizarea și modernizarea proceselor de producție, fie reducerea precisă a consumului de energie, trebuie să ne străduim spre excelență și să fim meticuloși în fiecare aspect. Prin eforturile ample ale companiei-de a exploata potențialul și de a crește eficiența, vom transforma fiecare economisire în profituri tangibile, construind o bază solidă pentru serviciul clienți, cu avantaje puternice de cost și asigurare a calității și dobândind o poziție fermă în concurența acerbă de pe piață.
„Piața este linia de salvare a unei întreprinderi, cu cât mai dificil, cu atât mai proactiv trebuie să ne extindem calea.” Aspectul pieței Dongsheng nu ar trebui să fie restricționat pe piața internă actuală, trebuie să îndrăznim să ieșim din cercurile familiare și să căutăm noi oportunități într-un spațiu mai larg. Pe de o parte, trebuie să cultivăm piața internă, să înțelegem cerințele clienților, să explorăm noi grupuri de clienți, să optimizăm construcția clienților, între timp să descoperim noi oportunități de piață; Pe de altă parte, trebuie să privim peste tot în lume, să planificăm aspectul pieței internaționale cu viziune deschisă, să creăm modele de vânzări, să explorăm calea eficientă a cooperării transfrontaliere și a amenajării în străinătate, să aducem produsele și serviciile Dongsheng pe scena globală și să îmbunătățim statutul companiei pe piața globală cu o piață mai largă și un serviciu pentru clienți mai diversificat, să consolidăm rezistența la risc a întreprinderii.
Competitivitatea de bază este „piatra de balast” pentru o întreprindere, iar inovația este cheia pentru a construi competitivitatea de bază. Întreaga companie trebuie să acorde prioritate cercetării tehnice, inovației tehnologice și transformării tehnice, să se concentreze pe cerințele nesatisfăcute ale clienților, să exploreze noi direcții și noi căi. Vom crește investițiile în cercetare și dezvoltare, vom încuraja echipa tehnologică să depășească provocările și să încercăm să căutăm progrese în performanța produsului, echipamentele de producție și modurile de serviciu; De asemenea, trebuie să activăm capacitatea de inovare, făcând din fiecare angajat un participant și un motor al inovației. Prin inovare tehnică și de model continuă, vom dezvolta avantaje unice pe care alții nu le pot reproduce pentru a satisface clienții diversificați și cerințele personalizate cu produse de înaltă calitate, servicii eficiente și tehnologie de vârf, vom pune în practică conceptul de „centricitate-clientului” și vom obține efecte.
Aceste trei căi se completează reciproc, avantajul principal ar trebui să fie întotdeauna în jurul „centrității-clientului”, aceasta nu este doar provocarea întâlnirii, ci și o dezvoltare-pe termen lung. Aflându-se la noul punct al anului 2026, toate cadrele Dongsheng Carpet Group, bazate pe management lean, concentrându-se pe planificarea strategică și conduse de inovație, își vor uni eforturile, scriind un nou capitol prin muncă asiduă, vor răsplăti încrederea clienților cu performanțe remarcabile și vor crea un nou viitor de dezvoltare de înaltă-calitate pentru Grup!
Centrat-clientului, luptă pentru un viitor mai bun-Oamenii Dongsheng sunt mereu pe drum!
